表 2-1 智力资本构成表
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第 3 章 理论模型与研究假设 ......................... 18
3.1 资源型企业概念界定 ....................... 18
3.2 理论模型的构建 ............................. 18
第 4 章 研究设计与方法 ...................................... 25
4.1 问卷变量与测量 ................................. 25
4.1.1 绿色智力资本的测量 .............................. 25
4.1.2 绿色人力资源管理的测量 ....................... 25
第 5 章 实证分析 .......................................... 30
5.1 描述性统计分析 ..................................... 30
5.2 信度效度分析 ....................................... 31
第 5 章 实证分析
5.1描述性统计分析
表 5-1 是对绿色智力资本、绿色人力资源管理和员工绿色行为各变量的描述性统计。从表 5-1 可以看出,各变量的均值皆在 3.4 以上且差距较小,说明数据处于居中水平且较为集中,适合进行下一步的分析。
表 5-1 变量测量题项的描述性统计表
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第六章 结论与展望
6.1 研究结论
基于智力资本理论、资源基础观等理论,本文构建绿色智力资本-绿色人力资源管理-员工绿色行为的模型,通过问卷调查并利用 SPSS 23.0 进行实证分析。最终形成以下结论:
第一,绿色智力资本正向影响员工绿色行为。通过对绿色智力资本的合理利用,能够促使企业通过其关系资源网络获得自己所缺少的各种关键知识和资源,在企业内部形成一种绿色环保的核心价值理念和组织承诺,有利于帮助企业不断地挖掘自身的潜力,提高其知识储备存量,通过对其进行合理利用,能够减少企业在日常生产经营活动中各个环节中所产生的大气污染物和废弃物排放,减少对环境的冲突,获得了成本上的优势,从而有效地改善了员工的绿色经营行为。减少对环境的冲突,获得成本优势,从而有效改善员工绿色行为。
第二,绿色人力资源管理在绿色智力资本与员工绿色行为之间起部分中介作用。绿色人力资本、结构资本和关系资本有能够直接激发企业积极进行绿色人力资源管理,通过创新和改进资源型企业的技术和知识,改善其生产工艺和流程,开发新的绿色产品或服务,满足客户对绿色产品的要求,使得企业能够获得“绿色优势”,从而进一步改善员工绿色行为。
第三,绿色智力资本对绿色人力资源管理具有正向影响。企业拥有越多的绿色智力资本,员工的环保知识、技术能力和实践经验都是构成了企业环境保护管理的一个个基本因素,能够给企业带来更多的新知识和创造性想法,而优秀的结构性智力资本可以为整个企业带来开放、宽松的环境保护创新氛围,有利于企业与员工之间以及员工与员工之间相互交流环保等各方面的知识和创造性想法,引导全体员工逐步形成一套相应思维模式,此外,企业与顾客、竞争对手、政府、战略伙伴等之间建立起关系,能够激发企业主动地进行绿色人力资源的管理。
参考文献(略)