摘要
十八届四中全会提出“全面依法治国”以来,律师事务所作为推动法治进程的重要企业受到了更多的重视。与其他企业一样,财务管理是事务所管理经营的重要要素之一。本文对目前事务所财务管理存在的问题进行了剖析和阐述,并结合实际提出了管理对策,以更好地推动事务所发展。
关键词:律师事务所;财务管理
1引言
财务管理在现代企业管理理论被认为是企业经营管理最核心的要素之一[1]。财务管理状况的好坏优劣,不仅关系着企业在资源配置方式上的合理性,而且对实现企业未来的发展战略也起着关键性的作用[2]。而财务管理的核心是对资金的管理,企业的目标就是创造价值并获得更多的收益。鉴于财务主要是从价值方面对企业的商品或者服务提供过程实施管理,因而财务管理可被认为在企业的价值创造发挥重要作用。只有在财务管理上先行一步,才能更好把握价值收益的主动权[3]。
随着我国社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善趋势的加强,经济结构和管理方式已经发生了深刻的变化。在新形势下企业财务管理还存在诸多问题,如财务管理意识淡薄,管理制度不健全,财务管理方法单一等。因而如何加强企业财务管理,并通过其有效地提高企业经济效益和管理水平成为企业管理面临的重要课题。
1.1财务管理的概念
财务管理(Financial Management)是基于一定的整体目标之下,关于资本的融通(筹资)、资产的购置(投资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,是处理企业与各方面的财务关系、组织企业资金活动的一项经济管理工作,属于企业管理的一个重要组成部分。它利用各种价值指标,并采用财务预测、财务运算、财务决策、财务分析、财务控制等手段来组织企业中价值的形成、实现和分配,包括的价值指标主要有资金、成本、收入等,同时在整个过程中的进行经济关系的处理。
1.2财务管理的内容
1.2.1筹资管理
筹资管理企业基于其生产经营、调整资本结构以及对外投资的资金需求量,运用筹资方法从资本市场中或者其他筹资渠道,有效得获得所需资金的财务行为。筹资管理旨在满足企业资金需求,减少资金成本,提高企业经济利润,并降低其相关风险。可供企业选择的筹资方式并不是单一的,主要包括债务资金筹集和股权资金筹集。
所谓债务筹资,是指企业采用借款,发行债券,赊购商品或服务及融资租赁等方式进行筹集资金,在这个过程中会形成期限内需要偿还的债务。而股权筹资衍生出股权资本,企业能自主运用调配该资本,并依法长期拥有。在企业持续经营期内,投资者无权抽回股权资本,因此股权资本又被称为企业的“主权资本”、“自由资本”或者“股东权益资本”。股权资本是代表企业基本资信状况的一个主要指标。企业的股权资本通过发行股票,吸收直接投资,内部积累等方式取得的。
1.2.2投资管理
1.2.3资金运营管理
1.2.4利润分配
1.3江苏地区某律师事务所现状与财务概况
1.3.1某律师事务所现状
1.3.2某律师事务所财务概况
2某律师事务所财务管理中存在的问题
2.1财务管理意识淡薄。
2.2筹资渠道窄
2.3流动资金和固定资金投入比例不合理
2.4预算管理不到位
2.5费用支出审核不严
3律师事务所财务管理问题的解决对策
3.1提高财务管理意识
3.2拓宽融资渠道
3.3合理分配资金
3.4加强财务预算,做好预算管理工作
3.5建章立制,加强内审
4 结论
随着依法治国的全面开展,律师事务所及律师行业也受到越来越多的关注。财务管理在律师事务所的管理和发展过程中有着非常重要的作用。本文以江苏省某律师事务所为例,对其财务管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的合理化建议和对策,借此希望对律师事务所及其他企业在财务管理和企业的发展方面提供启示和帮助。
参考文献
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2. 胡元林, 企业集团财务管理研究, 2000, 昆明理工大学.
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4. 刘立新, 现代律师事务所组织构造论, 2002, 湘潭大学.
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6. 曹映平, 压力之下,正是管理升级的契机——“查账征收”税管模式下律师事务所的财务管理. 湖南税务高等专科学校学报, 2013(04): p. 33-34+41.
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