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输变电工程项目关键成功因素研究

日期:2021年02月28日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:976
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202102071412212552 论文字数:42555 所属栏目:项目管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
SMXLS220kV 变电站,以及配套的输出电路。具体见图 5.1 所示。

图 5.1 LS 输变电工程项目站址平面图

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6 总结及展望


6.1 总结

随着国家经济水平的迅猛发展,工农业用电量的不断增加,大力发展输变电工程项目建设,确保地区用电供应成为我们追求的目标。而如何提升输变电工程项目管理的效率就成了我们研究的重点方向,本文采取对关键影响因素进行分析,发现现有输变电项目管理问题,提出相应优化方案,来提高项目管理水平,总结如下:

(1)通过案例分析、文献调查法和专家访谈以及问卷调查确定输变电工程项目建设全过程中影响因素主要有:社会环境、政府环境、属地化协调、工程规模、设计深度、工程技术难度、承包商资质、合同类型及风险、物资采购、进度管理、风险控制、成本管理、业主经验值、承包商沟通协调能力、承包商综合管理能力。

(2)通过构建多元线性回归模型对 15 个影响因素进行分析。再通过相关系数显著性实验分析识别出输变电工程项目成功关键影响因素的三个类别:项目全过程成本和风险、设计精度管理和施工建设管理,确定影响输变电工程项目建设关键因素是:成本管理、风险控制、工程规模、工程技术难度、承包商沟通协调能力、承包商综合管理能力。

(3)输变电工程项目管理在关键因素方面采取的优化措施有:制定项目全过程成本目标达到项目成本符合建设管理规定;加强项目风险防控避免因风险问题造成隐患;引入三维设计理念,强化设计精度;加强承包方与各部门的沟通衔接,来确保管理过程中遇到的问题可以及时沟通解决;以及定期开展技术培训比试,来提高承包商技术施工水平。

参考文献(略)