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基于价值最大化的城中村改造项目建设管理研究——以城中村改造B项目为例

日期:2020年12月18日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:1078
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202012131611597261 论文字数:38555 所属栏目:项目管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
目参与的时间段不同,导致信息传递不及时,加之项目建设过程中变化因素多,干扰因素多,所以工程目标控制的难度很大。因此,在项目全生命周期运用BIM 技术进行管理,利用 BIM 技术对建筑项目进行模型构建。是解决项目参与方地域问题,实现参与方之间信息互通,协同管理的必要举措。

BIM 不是某个特定的软件,而是一项先进的信息技术,也是一种全新的管理理念,以三维数字技术为基础,能够将建筑的物理特性、功能特性用数字表示,并结合项目的各种相关信息建立工程数据模型。BIM 可以指代相互联系又彼此关联的三个概念,其一,Building Information Model(建筑信息模型)是建设工程及其设施的物理和功能特性的数字表达;其二,Building Information Modeling(建筑信息建模)是指允许所有项目相关方通过不同的技术平台之间的数据互用在同一时间利用相同的信息;其三,Building Information Management(建筑信息管理)是指使用模型内的信息支持工程项目全生命周期信息共享的业务流程的组织和控制。

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结论

城中村改造项目是我国民生工程的一部分,是城市更新的必然要求。我国城中村改造主体已由单一的政府改造向多元主体扩展,改造模式由拆除重建向拆除+整治演变,项目的建设管理理念、管理模式、技术应用也随着时代发展而嬗变。本文基于全生命周期视角,以项目价值最大化为目标,充分结合城中村改造 B 项目案例,从改造项目管理理念、管理模式、技术应用三方面进行创新研究,通过项目成本与功能的优化,使城中村改造项目价值趋于最大化。本文的主要结论如下:

1)城中村改造建设管理理念的创新,是实现其价值提升的必要前提。管理理念的创新应从项目价值、项目总控、项目协同三个角度出发。通过大力推行“有限总价-全生命周期-绿色低碳”的 3L 价值最大化理念,实现项目建设节材、节时、节能。依据全生命周期项目总控理念,实现决策、实施、运营三阶段的项目无缝管理,增加项目信息传递速度,实现项目全过程控制。运用集成化协同管理理念,使项目信息、项目参与方、项目过程实现多维度集成管理,提高项目管理效率。

2)城中村改造建设管理模式的创新,是挖掘行业价值的驱动器。管理模式的创新应从项目全生命周期视角出发,兼顾开发与管理。通过组团式开发模式,从开发布局、资源共享两方面提升项目价值。使用项目信息化集成化管理模式,对项目进行全过程的集成管理。通过管理实现进度、质量、功能的综合优化,从而推动项目价值提升。

3)城中村改造建设技术应用的创新,是项目价值提升的聚焦点。充分引进和利用新技术,可降低项目成本、提升项目功能,使项目整体价值得到提升。BIM技术的应用创新,一方面可实现对项目方案、进度、成本、质量等多方面优化;另一方面将项目管理重点前置,使设计的效率、精度上升,对降低施工难度、降低工程造价等方面都有了质的改变,利于把握整个工程的品质。

参考文献(略)